La farmacia è oggi una vera e propria Azienda e Il farmacista titolare ha necessità di riappropriarsi di competenze gestionali ed economiche che spesso in passato ha delegato a figure tecniche.

• Da farmacia SSN Centrica a Farmacia di Mercato
• Analisi dei Numeri della Farmacia.
• I modelli di farmacia Azienda: Confronti Analisi ed Opportunità
• Sconto e ricarico.
• Fatturato e margine.
• Ricarico: I primi calcoli per la valutazione della gestione
• I nuovi indici di allerta per la valutazione della crisi di impresa nella Farmacia.
• Metriche di controllo di gestione: ha senso parlare ancora di fatturato
• Dilazione fornitori: ridurre o allungare
• Quanto vale una farmacia: nuovi metodi valutativi.